MBA | Européen en stratégies financières (MBA Européen)
MBA | Européen en stratégies financières (MBA Européen)
Niveau : MBA
Filière d’excellence : Management – stratégie et gestion des organisations et des ressources humaines.
L’environnement international évolue et le secteur financier subit de profondes mutations (Brexit, volatilité des marchés, uberisation, désintermédiation des financements, cryptomonnaies …) dans un environnement géopolitique très instable.
La digitalisation de la fonction finance est une priorité afin d’accroitre son agilité dans la perspective de la création de valeur. Cette digitalisation représente un triple défi pour toute Direction Financière : stratégique, humain et technologique.
Ces évolutions mettent la fonction financière au cœur du pilotage stratégique de l’entreprise car elle permet non seulement de saisir toutes les opportunités mais aussi d’en contrôler les risques.
Développé par des professionnels et des experts, ce MBA FEDE se distingue par son caractère innovant et opérationnel, en totale adéquation avec les pratiques et les dernières tendances du domaine.
Cette forte valeur ajoutée prépare les apprenants à de réelles perspectives d’évolution dans les carrières de la finance, du risk management à l’échelle internationale et de l’assurance.
Pour Plus D’Information: FEDE | MBA | Européen en stratégies financières (MBA Européen)
PERSPECTIVE D'EMPLOI
- Directeur(trice) financier(ère)
- Directeur(trice) Administratif(ve) et Financier(ère)
- Risk manager
- Chief risk officer
- Credit manager
- Consultant stratégie et gestion des risques
- Sales/analyste financier
- Responsable financement
- Responsable fusions/acquisitions
PROGRAMMES
- Analyse et stratégie financières
- Ingénierie financière et management des risques
- Finances d’entreprise et orientations stratégiques
OBJECTIFS & COMPÉTENCES
- Manager les équipes administratives et financières
- Piloter, contrôler et conseiller l’évolution du modèle (contrôle de gestion) via l’établissement et l’analyse des budgets, les tableaux de bord, la réallocation des ressources et la mise en place d’actions correctives
- Modéliser, au sein du système d’information de l’organisation, les scénarii stratégiques
- Auditer les organisations et en tirer les recommandations
- Optimiser le financement et la profitabilité de l’organisation
- Évaluer la valeur de l’entreprise et des investissements productifs et/ou capitalistiques
- Veiller à l’application de la réglementation notamment en termes de communication financière