- Responsable formation en entreprise
- Technicien en gestion du personnel
- Chargé de recrutement en entreprise ou en cabinet
- Adjoint au chef de projet en ressources humaines …
Programme de formation
– Administration du personnel
- La gestion individuelle du personnel
- La gestion collective du personnel
- Les aspects sociaux
- L’organisation du service du personnel
- Bilan social et tableaux de bord
– Droit du travail
- Les sources du droit
- Le contrat de travail
- La durée de travail
- L’inspection du travail
- Les risques sociaux
– Evaluation du personnel
- Les enjeux d’un système d’évaluation
- Les méthodes et outils d’évaluation
- Mise en place de l’évaluation
- Jeux de rôles
– Formation
- Place et rôle de la formation dans l’entreprise
- Les différents dispositifs : présentation et particularités
- Détection et analyse des besoins en formation
- Construire le plan de formation
- Budgéter le plan de formation
- Mise en œuvre du plan de formation
- Gestion administrative de la formation
– Communication interne et ressources humaines
- Communication interne et RH
- Outils de communication interne
- Informations
– Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC)
- GPEC
- Le vocabulaire de la GPEC
- Les étapes du processus
- Structure et élaboration des outils de base
– Recrutement
- La politique de recrutement
- La communication du besoin
- La gestion des candidatures
- L’entretien de recrutement
- Jeux de rôles
– Rémunération : La paie
- Le bulletin de paie
- La rémunération brute
- Les cotisations sociales
- Les éléments non soumis
- Le net à payer
– Rémunération : La politique de rémunération
- La classification et les grilles de salaire
- L’individualisation des salaires
- La masse salariale
- L’épargne salariale